Bonne Journée internationale des femmes !

C'est la Journée internationale des femmes ! Chaque année, le 8 mars, cette journée rend hommage aux femmes de tous horizons en reconnaissant leurs réalisations, en amplifiant leurs voix et en autonomisant les femmes du monde entier.

Figurant parmi les entreprises canadiennes à la croissance la plus rapide dirigées par des femmes, SUKOSHI a pour mission de valoriser les femmes et de préserver l'esprit d'entraide féminine. Des fondatrices et créatrices des marques que nous adorons aux membres de nos équipes et à la communauté qui animent nos espaces, les femmes sont une source d'inspiration inépuisable pour nous.

Cette année, nous mettons en lumière la femme incroyable qui se cache derrière SUKOSHI : notre fondatrice et PDG, Linda Dang !

Linda Dang, PDG

Quel a été votre parcours en tant que femme dirigeante ?

Lorsque nous avons lancé SUKOSHI, nous étions dans un véritable environnement de start-up. Nous avancions vite, nous faisions tout nous-mêmes et nous n'avions pas de structure de gestion formelle. Au fur et à mesure de notre croissance, j'ai dû constamment me réinventer en tant que leader. J'apprenais sur le tas à structurer les choses sans perdre en agilité, à prendre des décisions éclairées malgré des informations incomplètes et à piloter un projet en perpétuel changement.

Tout au long de ce parcours, j'ai commis de nombreuses erreurs et j'ai dû accepter l'idée que les erreurs font partie intégrante de la croissance, et non un échec de leadership. Je me concentre moins sur la perfection et davantage sur la clarté, la dynamique et la confiance. La croissance exige l'évolution de l'entreprise, mais aussi la mienne, tout en s'autorisant à apprendre au fur et à mesure.

Quelle limite avez-vous appris à fixer, et comment cela a-t-il changé votre vie ?

L'une des limites les plus importantes que j'ai apprises à fixer a été de distinguer l'urgence de l'importance. Au début, tout me semblait urgent et je portais le poids de chaque décision, de chaque problème et de chaque résultat. Avec la croissance de SUKOSHI, ce mode de fonctionnement est devenu intenable. J'ai compris qu'être constamment disponible et réactif n'était pas un bon leadership ; c'était tout simplement épuisant.

Apprendre à prendre du recul, à me ménager un espace de réflexion et à déléguer des responsabilités a transformé ma vie. J'ai ainsi développé une vision plus claire de mes décisions, un meilleur leadership et une plus grande présence en dehors du travail. Fixer ces limites m'a permis de comprendre que préserver mon énergie n'est pas de l'égoïsme, mais une nécessité pour construire quelque chose de durable.

Qu'avez-vous appris sur la représentation aux plus hauts niveaux et que vous souhaiteriez que davantage de personnes comprennent ?

En tant que femme de couleur occupant un poste de direction, j'aimerais que davantage de personnes comprennent que la représentation au sommet n'est pas une question d'image ou de simple formalité. Elle influence directement les décisions prises. Quand on a vécu l'expérience d'être ignorée, sous-estimée ou considérée comme « trop spécialisée », on construit des entreprises différemment.

Lorsque nous avons lancé SUKOSHI il y a huit ans, le paysage était complètement différent. La beauté asiatique était constamment perçue comme un marché de niche, alors qu'il s'agit de l'un des marchés de la beauté les plus importants et les plus influents au monde. Je me souviens encore d'avoir expliqué notre vision et d'avoir été interrompue par : « Vous devriez plutôt ouvrir une boutique Hello Kitty. Ça marcherait très bien. »

Des moments comme celui-ci vous marquent à jamais. Ils façonnent votre style de leadership, la force de vos convictions et votre attachement à construire quelque chose avant même que d'autres n'en perçoivent la valeur. La représentation est essentielle car elle influence la crédibilité des idées reçues, leur prise au sérieux et la définition même de ce qui est considéré comme dominant.

Comment soutenez-vous les autres femmes de votre entourage, par de petits gestes du quotidien ?

J'aide les autres femmes de manière concrète et régulière. Cela implique souvent d'écouter, de partager des éléments de contexte ou des conseils que j'aurais aimé recevoir, et d'être honnête sur la réalité du parcours. Le partage d'expériences est puissant, et j'aimerais que davantage de personnes en parlent ouvertement, surtout des aspects moins reluisants.

J'essaie aussi de faciliter l'accès à tous les milieux, en présentant les gens, en les incluant dans les conversations et en défendant les droits des femmes là où elles ne sont pas encore présentes. Au fil du temps, ces actions discrètes et quotidiennes font une réelle différence.

Quelle est la phrase que vous souhaiteriez que chaque jeune femme entende au début de sa carrière ?

Vous n'avez pas besoin d'être parfaitement prêt, pleinement confiant ou pleinement qualifié pour prendre votre place ; vous développerez ces qualités en commençant.

Parlez-nous de quelques-uns de vos souvenirs préférés de SUKOSHI qui vous rendent fiers.

J'ai tant de souvenirs de SUKOSHI qui me rendent fier, surtout parce que beaucoup sont nés de moments difficiles ou incertains. Le parcours a été semé d'embûches. Des nuits blanches à travailler jusqu'à 5 heures du matin, à me demander quel était le sens de tout cela. Diriger peut être une expérience solitaire, et la vulnérabilité n'est pas toujours facile à accepter. On oublie souvent de célébrer nos réussites et on se lance directement dans la résolution du problème suivant ou dans le prochain projet.

Un souvenir marquant reste celui de la période COVID, lorsque tous nos magasins ont dû fermer du jour au lendemain. Ce fut un moment d'une incertitude extrême, mais la suite a transformé ma vision de notre équipe. Les gens se sont spontanément mobilisés. Notre équipe de vente a fait preuve d'un dévouement inattendu et nous avons pu révéler les talents cachés de chacun. Une conseillère beauté est devenue notre responsable des réseaux sociaux. Des chefs d'équipe sont devenus chefs de projet. Certains ont endossé des rôles pour lesquels ils n'avaient jamais été recrutés, mais qu'ils étaient parfaitement capables d'assumer.

Le lancement de notre site web pendant le confinement n'était pas qu'un simple changement de cap pour notre entreprise ; c'était la preuve qu'un groupe de personnes passionnées s'était uni autour d'un objectif commun. Ce moment me rappelle encore aujourd'hui que SUKOSHI a toujours reposé sur la résilience, la confiance et la conviction que, lorsqu'on donne aux gens l'opportunité de la saisir, ils sauront se montrer à la hauteur.

Merci d'avoir fêté ça avec nous !

Nous espérons que vous garderez votre inspiration et que vous vous joindrez à nous pour célébrer les femmes, non seulement aujourd'hui, mais chaque jour. En attendant, nous vous souhaitons joie, courage et force. À la célébration de la féminité et à la poursuite de vos plus grands rêves !

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